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サイトとwebデザイナー

インターネットにはさまざまなサイトがあります。そして、そのサイトは、個人的なものもあれば、ビジネスに関連する重要なこともあって非常に意味深いものですね。そのようなサイトの善悪を決定するのは、当然、webデザイナーです。このwebデザイナーのため、サイトがよくも悪くもなるので、結局、webデザイナーの存在が重要になってきます。
Web制作に携わる人なら誰もが心を痛めていると思いますが、中傷コメントを時々見ることができます。運営者本人は悪くないのに、サイトを閉じた場合も少なくないと聞きました。なんだか残念ですね。そこで、Web制作、サイトの質を落とさないためにコミュニケーションのコラムを用意している人もいます。読者の反応が直接渡されないため、孤独は少しであるかもしれません。しかし、失礼な訪問者から保護されます。
　キヤノン <7751> は4日、3月11日に発生した東日本大震災の被災地への支援として、「ポーダブルX線デジタル撮影システム」5セットを日本赤十字社に寄贈し、同社の医療活動をサポートすると発表した。

　「ポーダブルX線デジタル撮影システム」は、キヤノンの医療用X線デジタル撮影装置「CXDI?55G」を中心に構成されたシステムで、検診車では対応できない院外のさまざまな場面でもデジタルX線撮影が可能とする。

　同システムは、2009年のインドネシア・スマトラ島沖地震や2010年のハイチ地震など、医療資源が限られた災害現場における医療活動に貢献しており、2008年の四川大地震の際には、キヤノン中国より四川省綿陽市中心病院に寄付を行い、被災地において大きな役割を果たした。

　なお、キヤノングループでは、東日本大震災の被災者救援の活動として、義援金3億円の寄付を既に行っている。また合わせて、日本、アメリカ、ヨーロッパ、アジア、オセアニアの各地域で社員の募金活動を行い、被災地の復旧に役立つ活動を進めているという。（編集担当：金田知子）

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　ファーストリテイリング <9983> が全体相場を下支えした。大引けの日経平均株価は前週末比10．50円高となったが、同社株だけで14．48円分、日経平均株価を押し上げており、同社株がなかったら、日経平均株価はTOPIX（東証株価指数）同様にマイナス転換していた。

　3月の国内既存店売上高が前年同月比10．5％減と2ケタ減となったが、東日本大震災による計画停電の影響などによるものだったことから株価的には織り込み済み。「悪材料出尽くし」に買い戻された。3月の既存店売上高は10年12月以来3カ月ぶりに10％超の2ケタ減となったが、3月最終週については気温の上昇もあり、売上高は前年並みまで回復している。外資系証券の高評価も見直し買いにつながった。UBS証券は投資判断を「ニュートラル」から「バイ」に、目標株価は1万3000円で据え置いた。また、クレディ・スイス証券も投資判断を「ニュートラル」から「アウトパフォーム」に引き上げた。UBS証券では、「当面は電力不足による内需停滞リスクを踏まえると、低価格選好が続く」とした上で、「震災による被害も膨大でないことから、株価調整で中期視点では買いの好機が到来した」としている。（編集担当：山田一）

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　福島第１原発で深刻な事故を起こした東京電力への公的支援に関連し、政府内で東電を発電部門と送電部門に分離し、送電部門を他の大手電力会社などに統合する処理案が浮上していることが４日、明らかになった。東電は福島原発事故の放射性物質の漏えいで巨額の損害賠償が見込まれる。政府は原発周辺の避難住民らへの賠償に万全を期すとともに、電力供給の安定を図るため、東電に出資して管理下に置く方針。しかし「深刻な事故を起こした東電を公的資金で救済するだけでは、国民の理解が得られない」（政府筋）と見ており、分離処理案が浮上した。

【図解で把握】福島のほかは？　日本にある原発をおさらい

　東電の分離と他の電力会社への統合が実現すれば、電力大手１０社が地域ごとに発電から送電まで電力事業を事実上独占する戦後の電力体制の再編につながる可能性がある。

　１０社の中でも、東電は売上高が関西電力の約２倍の約５兆円と断トツの存在で、昨年末時点で約７兆５０００億円の有利子負債を抱える。福島原発の処理や数兆円にのぼると見込まれる損害賠償負担で経営が悪化するのは確実で、政府は東電破綻を防ぐため、出資して一時的に公的管理下に置く方針を固めている。

　ただ、公的管理の長期化は避けたい考えで、最終処理策の検討も進めている。政府が公的資金で救済することには国民の反発も予想され、政府は「（公的管理脱却後の最終処理では）東電の看板のまま存続させるのは難しい」（官邸筋）との見方に傾いている。

　また、丸ごと他の電力会社に統合するには規模が大き過ぎるとの指摘もある。このため、政府内では発電部門と送電部門を分離する「発送電分離」に踏み切り、送電部門を東北電力と合併させて「東日本電力」とする案や、ナンバー２の関西電力と統合させて、東西で異なる電力の周波数の統一を進め、長期的な電力の安定供給体制の構築につなげる案などが議論されている。【三沢耕平】

　【ことば】発送電分離

　東電など電力会社が一貫して行う電力事業を「発電」と「送電」などの機能別に分離し、それぞれ別の事業者に行わせること。発電会社は送電会社に送電線網の使用料を払い、家庭や企業に電力を供給する。実現すれば、鉄鋼会社など発電事業への新規参入組も公平な条件で送電線網が使えるようになり、電力市場の競争が活発化。電気料金の値下げや太陽光発電など再生可能エネルギーの普及促進につながると指摘される。


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